固定資產(chǎn)投資比例下行

對(duì)咨詢行業(yè)影響研究

中咨公司2023年青馬研習(xí)第十小組

申曉鵬 趙媛媛 于涵 等

編者按：2023年7月24日召開的中央政治局會(huì)議指出：“疫情防控平穩(wěn)轉(zhuǎn)段后，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是一個(gè)波浪式發(fā)展、曲折式前進(jìn)的過程。我國(guó)經(jīng)濟(jì)具有巨大的發(fā)展韌性和潛力，長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變?！彪S著一攬子經(jīng)濟(jì)政策效應(yīng)的逐步釋放，宏觀經(jīng)濟(jì)步入了后疫情時(shí)代的發(fā)展路徑，長(zhǎng)期基本面穩(wěn)步進(jìn)入上升周期。目前，我國(guó)的固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已實(shí)現(xiàn)跨越式提升，根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的典型經(jīng)驗(yàn)來看，未來國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速進(jìn)入到平緩甚至下行的通道。對(duì)于國(guó)內(nèi)與固定資產(chǎn)投資息息相關(guān)的工程咨詢行業(yè)而言，特別是大型咨詢機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展已成為業(yè)界熱議?；诖?，本青馬研習(xí)小組以咨詢行業(yè)如何適應(yīng)新的形勢(shì)并引領(lǐng)行業(yè)順利發(fā)展為議題，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外多家頭部咨詢企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)查并研究分析，提出相關(guān)建議供業(yè)界參考。

一、發(fā)展形勢(shì)分析

（一）國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

1.總體增長(zhǎng)放緩

近年來，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈現(xiàn)放緩趨勢(shì)。國(guó)際貨幣基金組織（IMF）在其2024年1月發(fā)布的世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告中披露，2024年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)計(jì)為3.1%、2025年為3.2%，較之前有所下降。美國(guó)、歐洲、日本等主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)均面臨不同程度的下行壓力。

2.通貨膨脹減緩

根據(jù)IMF的預(yù)測(cè)，全球通貨膨脹率將從2023年的6.8%降至2024年的5.8%以及2025年的4.4%。《世界經(jīng)濟(jì)展望》預(yù)計(jì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的通貨緊縮速度將加快，到2024年通脹將下降2.0個(gè)百分點(diǎn)至2.6%，而新興市場(chǎng)和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的通貨膨脹率預(yù)計(jì)僅下降0.3個(gè)百分點(diǎn)至8.1%。

3.貨幣政策收緊

為應(yīng)對(duì)通貨膨脹和金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，各國(guó)央行紛紛調(diào)整貨幣政策。美歐央行加息政策迎來拐點(diǎn)，日本央行或于2024年退出超寬松貨幣政策，2024年美聯(lián)儲(chǔ)預(yù)計(jì)將暫停加息，但是利率水平將較長(zhǎng)時(shí)間維持在高位。

4.地緣政治緊張局勢(shì)加劇

當(dāng)前，國(guó)際地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升。例如，俄烏沖突、中東地區(qū)局勢(shì)緊張、中美關(guān)系緊張等事件均對(duì)全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響。

總體來看，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，面臨增長(zhǎng)放緩、通貨膨脹壓力增大、貨幣政策收緊等多重挑戰(zhàn)，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)至經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，可能導(dǎo)致能源價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)鏈中斷、投資環(huán)境惡化等問題。

（二）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.近年來我國(guó)固定資產(chǎn)投資增速回落

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”——投資、消費(fèi)和出口三者的貢獻(xiàn)程度也發(fā)生了變化，尤其是以消費(fèi)為主導(dǎo)的內(nèi)需逐漸成為穩(wěn)增長(zhǎng)的重要支撐，而投資的貢獻(xiàn)有所減弱。究其原因，是因?yàn)榻陙硗顿Y增速持續(xù)回落。“十一五”末，我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資（以下簡(jiǎn)稱“全社會(huì)投資”）沖高回落，2010年增速降至30%以內(nèi)?！笆濉睍r(shí)期，全社會(huì)投資增速持續(xù)下行，2013年增速跌破20%?！笆濉币詠?，全社會(huì)投資增速在低位徘徊，2016年增速降至個(gè)位數(shù)，2019年全社會(huì)投資只比上年增長(zhǎng)5.1%（見圖1）。對(duì)此，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列穩(wěn)投資的舉措，不僅將穩(wěn)投資作為“六穩(wěn)”工作的重要方面，而且強(qiáng)調(diào)投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)發(fā)揮關(guān)鍵性作用、提升我國(guó)長(zhǎng)期綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有重要意義。

數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

圖1 近年來我國(guó)投資增速逐年回落（2006—2019年）

2.新型基礎(chǔ)設(shè)施相比傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投資更具潛力

從廣義上看，基礎(chǔ)設(shè)施投資除供水、供電、供氣、供熱等公用事業(yè)領(lǐng)域涉及到有限公共資源配置，還包括公用事業(yè)領(lǐng)域的投資。目前，基礎(chǔ)設(shè)施投資占固定資產(chǎn)投資的比重保持在20%左右，廣義的基礎(chǔ)設(shè)施投資則占到固定資產(chǎn)投資的四分之一，且年均提升1～2個(gè)百分點(diǎn)（見表1）。隨著我國(guó)逐步進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不同于當(dāng)前我國(guó)相對(duì)完善的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，包括5G、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)的新型基礎(chǔ)設(shè)施有較大的投資空間。目前，我國(guó)新型基礎(chǔ)設(shè)施投資占比不足5%，規(guī)模體量也只有3000多億元，但未來加大新型基礎(chǔ)設(shè)施投資對(duì)我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。

表1 我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施投資的發(fā)展情況（2015—2017年）

注：表中“新型基礎(chǔ)設(shè)施”是由“信息傳輸和相關(guān)服務(wù)業(yè)”

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)計(jì)算得到

3.民間投資趨于停滯增長(zhǎng)

近年來，民間投資一直處于收縮狀態(tài)，2022年，民間投資僅增長(zhǎng)0.9%，創(chuàng)下歷年最低增速。2023年，民間投資繼續(xù)延續(xù)上年增速逐月下滑趨勢(shì)，1-2月民間投資開局僅增長(zhǎng)0.8%，1-5月更是下降0.1%，這是除疫情期間外的民間投資增長(zhǎng)率首次跌入負(fù)增長(zhǎng)區(qū)間。民間投資增長(zhǎng)率出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)主要受累于民間房地產(chǎn)開發(fā)投資的影響，房地產(chǎn)開發(fā)民間投資下降幅度大且占全部民間投資的比重高（約三分之一左右）。

（三）挑戰(zhàn)與機(jī)遇

挑戰(zhàn)：投資需求減弱，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的背景下，企業(yè)和個(gè)人投資意愿降低，固定資產(chǎn)投資規(guī)?？s小，咨詢行業(yè)面臨市場(chǎng)需求減少的壓力。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，截至2022年9月，在線平臺(tái)備案的全國(guó)工程咨詢單位共31297家，就業(yè)人員共357.6萬人，從事工程咨詢的專業(yè)技術(shù)人員約90.6萬人。隨著行業(yè)邊界日益模糊，咨詢企業(yè)需要與其他跨界企業(yè)或國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，以爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)有限的市場(chǎng)份額。利潤(rùn)空間壓縮，在投資需求減弱的情況下，咨詢行業(yè)可能會(huì)面臨壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致利潤(rùn)空間被壓縮。創(chuàng)新壓力增大，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，咨詢企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，以滿足客戶在新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等方面的需求。

機(jī)遇：產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促使企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的力度，為咨詢行業(yè)提供新的市場(chǎng)空間。產(chǎn)業(yè)政策支持，政府加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展等方面投資的支持，為咨詢企業(yè)提供新機(jī)遇。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，國(guó)家推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加大對(duì)中西部地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)的投資力度，為咨詢企業(yè)拓展市場(chǎng)提供發(fā)展空間。國(guó)際化發(fā)展，隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，咨詢企業(yè)可以借機(jī)拓展國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際合作項(xiàng)目，助力國(guó)際市場(chǎng)開拓。咨詢市場(chǎng)的變革和調(diào)整，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，也為咨詢企業(yè)并購(gòu)、整合創(chuàng)造有利條件，以利于提高行業(yè)集中度，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

整體判斷，目前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入優(yōu)化調(diào)整期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將逐漸轉(zhuǎn)型升級(jí)，在基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善的基礎(chǔ)上，電子、信息、生物、新材料等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，投資重點(diǎn)將聚焦數(shù)字基建、交通基建、新能源基建和城市基建等領(lǐng)域。咨詢企業(yè)應(yīng)及時(shí)關(guān)注國(guó)家政策導(dǎo)向，在加強(qiáng)創(chuàng)新能力、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、深化戰(zhàn)略合作等多方面發(fā)力，做大做強(qiáng)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？傊?，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，咨詢行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，對(duì)咨詢業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，通過不斷調(diào)整和優(yōu)化自身發(fā)展戰(zhàn)略，大型咨詢企業(yè)有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、國(guó)內(nèi)工程咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況

（一）行業(yè)邊界的逐漸模糊為咨詢行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多可能

新形勢(shì)下，生態(tài)融合不斷加劇，行業(yè)滲透使得行業(yè)邊界越來越模糊，具有靈活和彈性的發(fā)展空間。一是新興市場(chǎng)空間不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多元化、集成化的特點(diǎn)，行業(yè)不確定性在增強(qiáng)。根據(jù)中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)發(fā)布的第11號(hào)公告顯示，更多的規(guī)劃設(shè)計(jì)類公司正向新型智庫型咨詢機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變，在2023年工程咨詢行業(yè)智庫類型單位影響力排名的企業(yè)中占比近30%。二是全過程咨詢方興未艾，正成為工程領(lǐng)域新一輪變革方向。全過程工程咨詢?cè)趯?shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體成本控制、保證進(jìn)度、降低風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，更加有利于咨詢機(jī)構(gòu)利用自身業(yè)務(wù)特長(zhǎng)延伸業(yè)務(wù)布局，也為業(yè)務(wù)拓展及規(guī)模壯大提供了更多可能。三是較多咨詢機(jī)構(gòu)與實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)緊密相連，咨詢業(yè)務(wù)成為生產(chǎn)制造或建設(shè)施工類企業(yè)的板塊延伸，一方面為輔助企業(yè)自身發(fā)展，另一方面對(duì)外也會(huì)承接相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)，相互交叉互有滲透。很多公司也通過兼并收購(gòu)等手段把相關(guān)資源進(jìn)行整合，以擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，增加贏利點(diǎn)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（二）人才和創(chuàng)新為咨詢行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了更強(qiáng)勁的動(dòng)力

咨詢行業(yè)通過不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力，以推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一是人工智能等新興技術(shù)的迅猛發(fā)展已成為咨詢企業(yè)數(shù)字化、多元化、智能化轉(zhuǎn)型的重要手段。咨詢公司通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)信息化和數(shù)字化建設(shè)，為客戶提供更加高效、智能的咨詢服務(wù)。目前AI技術(shù)已經(jīng)深入到自動(dòng)化咨詢服務(wù)、數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)、個(gè)性化服務(wù)、咨詢過程優(yōu)化等方面，人工智能類決策咨詢服務(wù)極大地超越了經(jīng)驗(yàn)咨詢與思辨邏輯咨詢的框架。二是工程咨詢機(jī)構(gòu)尤其是新型智庫類工程咨詢企業(yè)一方面已建立起適合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，在咨詢業(yè)務(wù)開展上，充分利用擁有的資質(zhì)和各類人才；另一方面，工程咨詢單位已初步建立適應(yīng)新市場(chǎng)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，如合伙人制等。三是在咨詢服務(wù)模式方面，市場(chǎng)上也已涌現(xiàn)多種新的咨詢服務(wù)形式，如風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式、“咨詢+投資+運(yùn)營(yíng)”模式等。目前，國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)領(lǐng)域和方向主要集中在跨界融合、前沿產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，以全生命周期理念開拓出新的咨詢領(lǐng)域，在提供軟性服務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步參與項(xiàng)目的投資及運(yùn)營(yíng)，豐富了咨詢服務(wù)模式和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。 

（三）主動(dòng)開發(fā)市場(chǎng)需求為咨詢行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展拓寬了業(yè)務(wù)面

咨詢行業(yè)正在從以往的“看到需求進(jìn)而滿足需求”的邏輯演變成為“發(fā)現(xiàn)需求、發(fā)掘需求、甚至是‘制造’需求進(jìn)而滿足需求”而轉(zhuǎn)變。一是傳統(tǒng)咨詢行業(yè)尤其是國(guó)資央企咨詢公司目前業(yè)務(wù)開發(fā)還是與國(guó)家宏觀政策息息相關(guān)，注重于國(guó)家及各級(jí)政府層面發(fā)布政策要求相關(guān)的項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)。二是“咨詢+賦能+資源”的方式正成為新的咨詢市場(chǎng)需求。咨詢機(jī)構(gòu)角色內(nèi)涵更加豐富，更專注于項(xiàng)目咨詢服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接、各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，有效對(duì)接項(xiàng)目和資金，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。三是以工程咨詢?yōu)橹鳂I(yè)，向全方位服務(wù)方向發(fā)展，業(yè)務(wù)內(nèi)容涵蓋投資建設(shè)項(xiàng)目的全過程?？v向向工程項(xiàng)目的建設(shè)準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和后評(píng)價(jià)階段延伸，橫向拓展到投資領(lǐng)域的政策咨詢、規(guī)劃咨詢、管理咨詢等，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域、全過程的咨詢服務(wù)。

三、國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)展情況

（一）優(yōu)化區(qū)域布局，提供全方位、一體化的解決方案

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，咨詢行業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)重要的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)在全球范圍內(nèi)，以其專業(yè)性、權(quán)威性和全球化視野，為各行各業(yè)提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)。然而，近年來，在面對(duì)固定資產(chǎn)投資比例下行的情況下，國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)在不斷發(fā)展和演進(jìn)，以適應(yīng)全球商業(yè)環(huán)境的變化。通過區(qū)域布局優(yōu)化拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化。他們不僅關(guān)注傳統(tǒng)的管理咨詢、財(cái)務(wù)咨詢等領(lǐng)域，還將目光投向了新興市場(chǎng)，如互聯(lián)網(wǎng)、金融科技、綠色能源等，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，一方面，加大了對(duì)新興市場(chǎng)的投入，以尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)；另一方面，優(yōu)化了在成熟市場(chǎng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以提高市場(chǎng)份額。

（二）加大收購(gòu)力度，積極拓展業(yè)務(wù)范圍

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，為了在市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位，各大咨詢公司通過收購(gòu)并購(gòu)，整合優(yōu)質(zhì)資源，提升自身技術(shù)實(shí)力和項(xiàng)目管理能力，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)全球化布局。近年來，國(guó)際工程咨詢行業(yè)呈現(xiàn)出更為顯著的合并和聯(lián)盟趨勢(shì)。僅在2019-2021年間，國(guó)際工程咨詢巨頭WSP（科進(jìn)集團(tuán)）就完成了14次收購(gòu)，其中包括高達(dá)（Golder）等知名公司。通過不斷地兼并與收購(gòu)其他企業(yè)，WSP實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、市場(chǎng)多元化，快速完成了從本土到全球、從單一領(lǐng)域到多領(lǐng)域發(fā)展的過渡。如今，WSP的服務(wù)范圍已涵蓋工程、規(guī)劃、環(huán)境、水資源、能源、運(yùn)輸和城市設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目開發(fā)到運(yùn)營(yíng)的整個(gè)生命周期的全覆蓋，2022年的年收入達(dá)到了120億加元，展示了其強(qiáng)大的綜合實(shí)力。

（三）重視技術(shù)創(chuàng)新，提升咨詢服務(wù)質(zhì)量和水平

隨著科技進(jìn)步和社會(huì)需求的發(fā)展變化，國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)紛紛加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，提升咨詢服務(wù)的效率和質(zhì)量，滿足客戶不斷變化的需求。數(shù)字化發(fā)展為固定資產(chǎn)投資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)注入了更為強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。與此同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為全球咨詢企業(yè)帶來了前所未有的內(nèi)外部機(jī)遇，一方面，用戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求如日中天，為咨詢企業(yè)拓展了廣闊的市場(chǎng)空間；另一方面，咨詢企業(yè)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升了企業(yè)效能，賦予了企業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿?。?guó)際知名工程咨詢企業(yè)日益重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新興市場(chǎng)，以WSP為例，該公司積極對(duì)外宣傳，致力于幫助客戶駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型，解決復(fù)雜問題，從數(shù)據(jù)中獲得洞察，并通過數(shù)字化手段優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。英國(guó)作為全球第二大咨詢市場(chǎng)，據(jù)英國(guó)ACE（咨詢與工程協(xié)會(huì)）測(cè)算，2022年，英國(guó)用戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的活動(dòng)增長(zhǎng)25%，帶來約180億英鎊的業(yè)務(wù)收入。

（四）注重人才培養(yǎng)，為行業(yè)發(fā)展提供人才保障

在國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展過程中，人才培養(yǎng)和員工素質(zhì)提升被視為關(guān)鍵因素，優(yōu)秀人才是推動(dòng)公司不斷壯大和為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)的重要基石，他們通過多種途徑培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)、全球化視野、創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀人才。一是高度重視員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供豐富的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，使員工能夠在工作中不斷成長(zhǎng)和積累經(jīng)驗(yàn)。二是除了專業(yè)技能之外，定期組織各類培訓(xùn)和活動(dòng)，以提升員工的綜合素質(zhì)。三是積極推動(dòng)員工的國(guó)際化發(fā)展，鼓勵(lì)員工參與國(guó)際項(xiàng)目，與其他國(guó)家的同事進(jìn)行合作，以拓寬視野和國(guó)際化工作力。

四、發(fā)展路徑及建議

經(jīng)過幾十年的大規(guī)模投資，我國(guó)固定資產(chǎn)投資早已過了追求速度的階段，城市建設(shè)的模式也在發(fā)生顯著的變化，通過大拆大建獲得豐厚土地收益和融資便利的時(shí)期已經(jīng)過去，城市建設(shè)由“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“存量更新”。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的低增長(zhǎng)階段，而長(zhǎng)期看經(jīng)濟(jì)向好的趨勢(shì)不會(huì)變，但短期經(jīng)濟(jì)下行的壓力依然較大。疊加全球化發(fā)展的加速以及新技術(shù)的興起，咨詢企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也不再是過去的方法論和模式可以解決的，在新形勢(shì)下，咨詢企業(yè)必須著眼于未來發(fā)展路徑。

（一）在立足主業(yè)的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)拓展與延伸是咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑

工程咨詢是咨詢業(yè)的一個(gè)重要分支，隨著咨詢行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，傳統(tǒng)工程咨詢模式也在不斷地發(fā)生轉(zhuǎn)變。疊加經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新形勢(shì)，傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理模式已經(jīng)不能有效滿足當(dāng)前咨詢市場(chǎng)的需求。一是在立足主業(yè)基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，以跨行業(yè)、領(lǐng)域延伸的邏輯進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，提高資源配置效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化。二是借鑒國(guó)際一流工程咨詢企業(yè)，提升工程咨詢企業(yè)自身設(shè)計(jì)能力，向全過程、一體化服務(wù)轉(zhuǎn)型。國(guó)際一流工程咨詢企業(yè)通常擁有多領(lǐng)域的優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，咨詢師都有較為豐富的設(shè)計(jì)和施工經(jīng)歷。三是通過兼并、收購(gòu)或戰(zhàn)略合作等方式延伸業(yè)務(wù)鏈條，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)工程咨詢企業(yè)從單一的工程建設(shè)咨詢服務(wù)向全過程、全方位的綜合性咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足客戶不斷增長(zhǎng)的需求，提供一站式的綜合服務(wù)。

（二）“咨詢+賦能+資源+投資”一體化的服務(wù)模式正成為咨詢行業(yè)重要趨勢(shì)

在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，咨詢公司的角色已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的咨詢公司專注于提供策略和建議，而現(xiàn)代的咨詢公司則更多地扮演著賦能者和合作伙伴的角色。一是以“咨詢+賦能+資源+投資”驅(qū)動(dòng)的咨詢公司，可以為業(yè)主提供全方位的支持。這種模式能夠?yàn)橘Y本帶來高質(zhì)量、高互信的項(xiàng)目來源，為投資者精準(zhǔn)提供具有潛力和價(jià)值的項(xiàng)目，從而為業(yè)主順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。二是為投資決策提供有力的支持。通過對(duì)市場(chǎng)的深入研究和分析，提供準(zhǔn)確的投資建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，幫助決策者做出更科學(xué)合理的決策。三是為咨詢企業(yè)獲得更加豐厚的收益。這種模式可為項(xiàng)目投后管理和增值服務(wù)提供有力支持，為業(yè)主提供便捷服務(wù)的同時(shí)，也為咨詢企業(yè)增添新的市場(chǎng)渠道和合作伙伴，助力企業(yè)拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。這類咨詢公司無疑將成為新時(shí)代投資方青睞的合作伙伴。

（三）積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，全面強(qiáng)化工程咨詢行業(yè)的先導(dǎo)作用

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，積極服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略落地實(shí)施，進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)。一是抓住“一帶一路”、國(guó)際產(chǎn)能合作等國(guó)家對(duì)外開放的重大機(jī)遇，加強(qiáng)與國(guó)際一流咨詢企業(yè)或海外當(dāng)?shù)仡^部咨詢企業(yè)的合作。重點(diǎn)拓展“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)咨詢服務(wù)市場(chǎng)，加強(qiáng)與國(guó)際機(jī)構(gòu)、國(guó)際組織交流合作，參與一些樣板工程的專業(yè)咨詢服務(wù)，在不同國(guó)家發(fā)展合伙人或者設(shè)立境外分支機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)國(guó)際咨詢市場(chǎng)影響力。二是持續(xù)加強(qiáng)國(guó)際人才培養(yǎng)，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，需加強(qiáng)國(guó)際人才儲(chǔ)備，打造具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)提供人才支持，推進(jìn)工程咨詢業(yè)全球化發(fā)展。三是積極推廣中國(guó)工程咨詢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立中國(guó)咨詢品牌，提升中國(guó)工程咨詢?cè)趪?guó)際業(yè)界的話語權(quán)。學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化完善國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全品牌管理體系，重視品牌定位、加強(qiáng)品牌宣傳、培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度，加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)品牌推廣等方面的投入，為服務(wù)“一帶一路”建設(shè)加快“走出去”步伐。

（四）人工智能背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為咨詢行業(yè)發(fā)展的重要方向

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和數(shù)字化深入推進(jìn)，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是咨詢行業(yè)變革創(chuàng)新的必然選擇，是咨詢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求。一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，搶抓人工智能賦能的機(jī)遇期，加快布局和發(fā)展“數(shù)字化+”咨詢產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)與傳統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)融合發(fā)展研究，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)底座，推進(jìn)咨詢業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是推進(jìn)試點(diǎn)先行，國(guó)內(nèi)頭部咨詢機(jī)構(gòu)在現(xiàn)階段應(yīng)搶先與前沿科技公司合作，共同搭建“AI+咨詢”大模型，發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)作用。構(gòu)建智能決策模型、預(yù)測(cè)分析模型等，初期在內(nèi)部開展試點(diǎn)應(yīng)用，供內(nèi)部跟蹤、研究和探索，以臻完善、成熟和推廣。三是升級(jí)推廣應(yīng)用，提供數(shù)字化咨詢服務(wù)，形成多種應(yīng)用場(chǎng)景，培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。打造有影響力的咨詢產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫和分析工具，為工程技術(shù)領(lǐng)域帶來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

中咨公司2023年青馬研習(xí)第十小組學(xué)員：趙媛媛、于涵、趙光寶、張曉玉、劉秉謙

指導(dǎo)教師：申曉鵬

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